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◾️マネージメント・リーダーシップ

#1475「ゴンチャのファン経営」顧客体験が人材を育てる

公開日:2026-09-12 / 更新日:2026-09-12

#1475「ゴンチャのファン経営」顧客体験が人材を育てるこの授業で伝えたいこと

この授業で伝えたいのは、マネージメントとは、人を細かく管理することではなく、働く人が自分の力を発揮できる環境をつくり、同じ目的に向かって行動できるようにすることだという点です。台湾発のお茶専門店「ゴンチャ」では、商品やブランドが好きなお客様がアルバイトになり、さらに社員や本社スタッフへ成長する流れが生まれています。店舗勤務の社員のうち、アルバイト出身者は約4割です。その背景には、髪色などを必要以上に制限せず、従業員の意見を店舗運営や商品開発に取り入れる、自由で風通しのよい組織づくりがあります。自分の意見が大切にされ、自分らしく働ける職場では、従業員のブランドへの愛着が強くなります。その気持ちは接客に表れ、お客様の満足、再来店、ファンの増加につながります。つまり、従業員を大切にするマネージメントは、人手不足の解決だけでなく、顧客体験を高め、売上と営業利益を伸ばすマーケティング戦略でもあるのです。

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