アパレル業界の基礎知識を学び伝える力をつけ人を動かす
《顧客の変化をつかむ》
「顧客ニーズ」や「顧客の購買行動」についての変化を具体的に明確に表現することが重要です。
現在の顧客の消費行動の変化は、「モノ消費」から「コト消費」に変化していています。
品質のレベルの差がない。他ブランドとの差別化が難しい
強み
リーバイス→ストーリー・職人技・ビンテージ・ファン
ユニクロ→高品質・お手頃価格・幅広い客層・日常着
《コト消費》
現在の顧客の消費行動
・体験消費
体験を得るために行う消費
思い出や記憶に残るような消費
・意味消費
商品を買うことの意味に価値を見出す消費
ブランドの考え方やビジョンに共感し消費
単に商品を販売するのでなく、リアル店舗で何を提案するのか？
国内外のファッション業界で30年以上にわたり実績を積んできた、アドバイザー兼講師です。商品企画から販売戦略、ブランド構築まで、現場で培った実践的なノウハウを強みに、中小規模ブランドの売上向上や経営課題の解決を支援してきました。クライアントの成果を何よりの喜びとし、現実的で再現性のある提案を大切にしています。ブランドの成長や事業改善にお悩みの方は、ぜひお気軽にご相談ください。アパレル業界の持続的な発展に貢献したいと考えています。 I am an advisor and lecturer with over 30 years of experience in the fashion industry, both in Japan and internationally. Leveraging practical, hands-on expertise gained in the field—from product planning and sales strategy to brand building—I support small and mid-sized brands in increasing revenue and solving management challenges. Achieving tangible results for my clients is my greatest motivation, and I focus on providing realistic, actionable, and repeatable solutions. If you are facing challenges in growing your brand or improving your business performance, please feel free to reach out. I am committed to contributing to the sustainable development of the apparel industry.