Mr.Thanks
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みなさん、こんにちは!

今日は「アパレルメーカーって、何を目指してどんな仕事をしているのか?」というお話です。

一言で言うと、お客さんが欲しいと思ったときに、その欲しい商品をちゃんと届けて、しっかり売り切ること。これがアパレルメーカーの大事な目的です。

そのためには、「企画する人」「作る人」「売る人」など、いろんな部門の人たちがチームになって動きます。

例えば、こんな感じです:

  • 企画の人は、「今どんな服が流行ってるのかな?」とトレンドを分析して、

  • 商品開発の人が、「じゃあ、こういう服を作ろう!」とアイデアを形にして

  • 生産の人が、「この時期に作れば、間に合うな」とスケジュールを調整して、

  • 販売の人が、「どうやって売ったら一番伝わるかな?」とお客さんに届ける方法を考える

全部つながってるんです。

でも、ここで大事なのが「売れ残らせない工夫」です。ムダな在庫は会社のダメージになるから、ちゃんと市場調査をしたり、在庫の数をしっかり管理したりすることが超重要なんです。

だからこそ、部門同士のコミュニケーションと協力がカギ

「自分の仕事だけちゃんとやればいいや」じゃなくて、「相手のことも理解して、チームで動こう!」っていう姿勢が、いい仕事につながるんです。

そして最後にもう一つ。アパレルメーカーって、優秀な人が集まって、お客さんに喜ばれるブランドを作る場所でもあります。自分の仕事が、誰かの日常をちょっと楽しくしたり、自信を持たせたりするかもしれない。そんなやりがいのある仕事なんです。


By EIC_Mr.S

国内外のファッション業界で30年以上にわたり実績を積んできた、アドバイザー兼講師です。商品企画から販売戦略、ブランド構築まで、現場で培った実践的なノウハウを強みに、中小規模ブランドの売上向上や経営課題の解決を支援してきました。クライアントの成果を何よりの喜びとし、現実的で再現性のある提案を大切にしています。ブランドの成長や事業改善にお悩みの方は、ぜひお気軽にご相談ください。アパレル業界の持続的な発展に貢献したいと考えています。 I am an advisor and lecturer with over 30 years of experience in the fashion industry, both in Japan and internationally. Leveraging practical, hands-on expertise gained in the field—from product planning and sales strategy to brand building—I support small and mid-sized brands in increasing revenue and solving management challenges. Achieving tangible results for my clients is my greatest motivation, and I focus on providing realistic, actionable, and repeatable solutions. If you are facing challenges in growing your brand or improving your business performance, please feel free to reach out. I am committed to contributing to the sustainable development of the apparel industry.