4.【上級レベル】新業態開発（アパレル以外）にて営業利益アップ

現在のアパレル事業からブランドの強みをいかし、外部環境のチャンスを見つけて、アパレル以外の業界（新業態）に参入し、その業界の既存の競合ブランドに勝つ営業利益率が高いビジネスモデルを提案して下さい。

《ゴール》

各自アパレルのブランドを決め、市場や顧客のマインド変化をつかみ、「売上と営業利益が継続して伸ばせるアパレル以外の新業態の事業提案」をプレゼンテーションができるレベルになる。

ポイント（新業態開発にて営業利益アップ）

・#1000 「アパレルブランドの新業態」新しい事業に挑戦するための考え方

1.　既存ブランド事業の説明

・「売れる理由を見抜け！」選ばれる店”の秘密とは

2.　既存事業のSWOT分析

内部環境

強み

・「ミシンの歴史と日本の誇り」”JUKIとBROTHERの挑戦”

・ミシンの仕組みとロックミシン

弱み

外部環境

機会

・アパレル×異業種革新

・カプセルトイ急成長の要因・地域密着とグローバル展開の戦略

・シーシャバーで若者を集客

脅威

3.　新規ブランドが必要な理由・根拠

・”遊び場マーケティング”「顧客を惹きつける集客術」

4.　新規参入業界と新業態ブランド名

・”地域ブランディング戦略”顧客に選ばれる存在へ

・野菜高騰から学ぶアパレル戦略・価格変動に対応する方法

5.　新業態のブランドのコンセプト

・顧客の日常に溶け込むマーケティング

6.　改善後のビジョン（社会課題の解決・社会貢献・顧客満足）

7.　新規参入業界のブランドのポジショニングマップ

8.　新業態のブランドのイメージマップ

9.　ビジネスモデル

・「アパレル×新ビジネス」マーケットを読む力が鍵

・「壁アート革命」街を彩る新ビジネス

10.　利益構造の構築（収益性）粗利率・経費率の改善のアクション

11.　成長性の戦略（競合他社との差別化）

・イチゴ革命！植物工場の未来戦略・アメリカ市場に挑む日本の技術

《授業のテーマ》

アパレル以外の他の業界の強みを理解する。

《コスメ業界》

・タイコスメが急成長

《コンビニ・スーパー業界》

・セブンイレブンの挑戦: 進化する商品開発と宅配戦略がコンビニ業界を変える

・コンビニの新戦略

・イオンの新業態「介護ビジネス」

《飲食業界》

・南極観測隊から学ぶ食の工夫

・おにぎりビジネスに学ぶ

・くら寿司の新革命：エンタメ×寿司で顧客満足

・飲食業界の新業態事例

・吉野家の強みと課題、ブランド力から牛肉調達までの全貌

・吉野家の差別化戦略、ダチョウ肉の活用

・吉野家のグローバル成長戦略:ラーメン市場に参入

・日本の外食産業の海外展開 “冷凍食品で世界へ

・コーヒー2050年問題と台湾茶ゴンチャ

《エンタメ業界》

・アメリカエンタメの進化

・日本エンタメの世界進出

・韓流エンタメの世界進出

《書店業界》

・小規模出版社の成功術

・本屋の強みと健康志向ビジネス

《サウナ・ヘルスケア業界》

・チョコザップの地域密着戦略

・サウナ業界への参入 新規参入戦略

《その他業界》

・Appleの新業態開発の軌跡

・店舗出店減少の現状と課題

・社会貢献ビジネスのキーワード

・アパレル業界から異業種への参入

・ユニクロとGUの課題解決で成功への道

・貸切バス事業の新展開と成長戦略

・渋谷イケア（IKEA)の戦略

・訪日外国人増加とビジネスへの影響

・「没入感革命」“オフィスや教育にも広がる“

・メルカリの新アイデア「名前の分からないもの展」

・韓流×高級ブランド連携

・新ビジネスのアイデア出し（差別化キーワード「思い出」）

・ホテル業界の概況

・アパレル業界の新業態　ホテルの種類

・アパレル業界の新業態のグリーン事業

・日本酒業界の戦略