2.【基礎レベル】新規ブランド開発で売上アップ

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新規ブランドを開発するのは、競合ブランドとの差別化と、新しいマーケットを発掘して一人勝ちすることです。

 

《ゴール》
「新しいマーケットを発掘」して、ショップリサーチしたブランドから「売れるアパレルの新ブランドを提案」をプレゼンテーションができるレベルになる。

 

《授業のテーマ》

SWOT分析というフレームワークを学び分析する

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SWOT分析は、プレゼンテーションや戦略や計画の立案をする際に使用されるフレームワークです。

Strengths(強み)、Weaknesses(弱み)、Opportunities(機会)、Threats(脅威)の頭文字を取ったもので、内部環境の強みと弱み、および外部環境の機会と脅威見える化し分析すること

ワークマンのSWOT分析

新ブランドの作り方 SWOT分析 コンセプト編

アパレル業界のトレンドキーワードの見つけ方

Z世代に流行Y2Kファッション

 

外部環境(社会貢献・社会問題)

アパレル業界の抱える課題とヒント

アパレル業界は本当に衰退産業なの?

物流2024年問題とは

中国アパレルのシーイン(SHEIN)の問題とは

内部環境(差別化・強み)

マイケル・ポーターの3つの基本戦略

プロセスエコノミー戦略

セリーヌ(CELINE)