Mr.Thanks
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環境への負担を軽減し、循環型社会の実現に向けた取り組みの、循環型の3Rのビジネスモデルが、顧客の意味消費につながり、客増加につながり、売上アップにつながるケースが増えています。

アパレル業界のブランド運営に役立つヒントとなれば嬉しいです!

その3Rビジネスの好調の理由を解説させて頂きます。


目次
1.商品コストの上昇
2.リユース事業が好調
3.3Rの事業が評価される理由
4.顧客の意味消費

By EIC_Mr.S

国内外のファッション業界で30年以上にわたり実績を積んできた、アドバイザー兼講師です。商品企画から販売戦略、ブランド構築まで、現場で培った実践的なノウハウを強みに、中小規模ブランドの売上向上や経営課題の解決を支援してきました。クライアントの成果を何よりの喜びとし、現実的で再現性のある提案を大切にしています。ブランドの成長や事業改善にお悩みの方は、ぜひお気軽にご相談ください。アパレル業界の持続的な発展に貢献したいと考えています。 I am an advisor and lecturer with over 30 years of experience in the fashion industry, both in Japan and internationally. Leveraging practical, hands-on expertise gained in the field—from product planning and sales strategy to brand building—I support small and mid-sized brands in increasing revenue and solving management challenges. Achieving tangible results for my clients is my greatest motivation, and I focus on providing realistic, actionable, and repeatable solutions. If you are facing challenges in growing your brand or improving your business performance, please feel free to reach out. I am committed to contributing to the sustainable development of the apparel industry.