Mr.Thanks
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学生にとって成績を良くすることが成果です。そのため、まず、自分でコントロールできることと、できないことを整理することが大切です。たとえば、試験の結果はコントロールできません。どれだけ勉強しても、良い点数が取れるかはわからないからです。しかし、出席率や提出物は自分で管理できます。だからこそ、コントロールできることにしっかり取り組んで、確実に点数を取ることが大切です。これは会社でも同じです。会社の目標は利益を出すことですが、売上は自分でコントロールできません。良い時もあれば、悪い時もあります。しかし、経費の削減や商品コストの改善は自分でコントロールできます。私が伝えたいのは、コントロールできることにしっかり取り組み、それを確実にクリアすること。そして、コントロールできないことについては、自分のベストを尽くして、後は良い結果になるよう祈るしかないということです。

By EIC_Mr.S

国内外のファッション業界で30年以上にわたり実績を積んできた、アドバイザー兼講師です。商品企画から販売戦略、ブランド構築まで、現場で培った実践的なノウハウを強みに、中小規模ブランドの売上向上や経営課題の解決を支援してきました。クライアントの成果を何よりの喜びとし、現実的で再現性のある提案を大切にしています。ブランドの成長や事業改善にお悩みの方は、ぜひお気軽にご相談ください。アパレル業界の持続的な発展に貢献したいと考えています。 I am an advisor and lecturer with over 30 years of experience in the fashion industry, both in Japan and internationally. Leveraging practical, hands-on expertise gained in the field—from product planning and sales strategy to brand building—I support small and mid-sized brands in increasing revenue and solving management challenges. Achieving tangible results for my clients is my greatest motivation, and I focus on providing realistic, actionable, and repeatable solutions. If you are facing challenges in growing your brand or improving your business performance, please feel free to reach out. I am committed to contributing to the sustainable development of the apparel industry.