アパレル業界の基礎知識を学び伝える力をつけ人を動かす
アリババが始めた大規模セールは、年々規模を拡大し、中国の消費文化を大きく変えました。しかし、近年は政府の規制強化、コロナ禍による消費行動の変化、そして中国経済の減速など、様々な要因が重なり、独身の日を取り巻く状況は大きく変化しています。
本記事では、独身の日がどのように変化してきたのか、その背景にある要因、そして今後の展望について解説します。特に、持続可能な消費へのシフトや、日本企業のマーケティング戦略の変化に焦点を当て、独身の日が映し出す消費文化の変遷を深く掘り下げていきます。
私は神戸で生まれ、1986年にアパレル業界に入りました。当時の日本は、ファッション業界が大きく成長していた時代です。作れば売れる、そんな勢いのある市場でした。 しかし1991年、バブルが崩壊します。それまで順調だった業界は、一気に厳しい時代に入りました。 「なぜ売れないのか」「どうすればブランドは生き残れるのか」 その答えを探しながら、営業、商品企画、事業づくりに取り組み続けました。 その後、私は海外事業に挑戦することになります。台湾や香港で経営を任され、アジア市場で事業を展開しました。 しかし海外では、日本の成功モデルは通用しません。気候も、体型も、文化も、すべて違うからです。 商品も、組織も、販売方法も、すべてゼロから作り直す必要がありました。 多くの失敗も経験しました。しかしその経験が、ファッションビジネスの本質を教えてくれました。 それは 「売上ではなく、ブランドの仕組みがすべてを決める」 ということです。 現在は経営コンサルタントとして企業の支援を行いながら、専門学校の講師として学生にも授業をしています。 なぜ教育をしているのか。 それは、私が経験してきたことを次の世代に伝えたいからです。 アパレル業界を、少しでも良くしたい。 その想いで、私は今もファッションビジネスに向き合い続けています。