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サンクス先生の旬マーケティング術:

購買客数アップのための10の秘訣

ファッションビジネスを取り巻く環境は、常に変化しています。

その変化をしっかりと捉えたうえで、さらに売れるための行動を考え、提案し、実行していくことが大切です。

この書籍では、最新のマーケット情報をわかりやすく紹介しています。

ぜひ、そこから得られる知識やヒントを、皆さんのファッションビジネスに活かしてほしいと思います。

 

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サンクス先生のファッションビジネスの教科書:

1年生 前期 基礎編 既存ブランドの売上アップ

将来アパレル業界で働きたいと考えている皆さんへ。
新卒での就職、転職、あるいは起業を目指すにあたって、
「これだけは知っておいてほしい」ファッションビジネスの基本を学び、
自分の考えを分かりやすく伝える力、
そして周りの人の心を動かし、行動を引き出せる力を身につけてほしい——。

そんな想いを込めて、この内容を組み立てています。

 

By EIC_Mr.S

私は神戸で生まれ、1986年にアパレル業界に入りました。当時の日本は、ファッション業界が大きく成長していた時代です。作れば売れる、そんな勢いのある市場でした。 しかし1991年、バブルが崩壊します。それまで順調だった業界は、一気に厳しい時代に入りました。 「なぜ売れないのか」「どうすればブランドは生き残れるのか」 その答えを探しながら、営業、商品企画、事業づくりに取り組み続けました。 その後、私は海外事業に挑戦することになります。台湾や香港で経営を任され、アジア市場で事業を展開しました。 しかし海外では、日本の成功モデルは通用しません。気候も、体型も、文化も、すべて違うからです。 商品も、組織も、販売方法も、すべてゼロから作り直す必要がありました。 多くの失敗も経験しました。しかしその経験が、ファッションビジネスの本質を教えてくれました。 それは 「売上ではなく、ブランドの仕組みがすべてを決める」 ということです。 現在は経営コンサルタントとして企業の支援を行いながら、専門学校の講師として学生にも授業をしています。 なぜ教育をしているのか。 それは、私が経験してきたことを次の世代に伝えたいからです。 アパレル業界を、少しでも良くしたい。 その想いで、私は今もファッションビジネスに向き合い続けています。