1. 現状分析とターゲット戦略
現在の顧客ターゲット
国内の団体旅行客を中心に対応
差別化ポイント
多くの観光地域に精通したドライバーの確保
2. 貸切バス事業の市場動向
業界の現状
営業利益は下降傾向
3. SWOT分析による課題と機会
内部環境：強み
ドライバー人材の確保による採用・教育コスト削減
エリアに精通したドライバーによる調査費用削減
内部環境：弱み
自社企画の少なさが粗利率に悪影響
団体旅行客の減少による売上ダウン
外部環境：機会
訪日外国人やZ世代の体験型消費の増加
エンタメ業界の成長と日帰り旅行の人気
外部環境：脅威
カーシェアリングサービスの拡大
鉄道駅周辺に集中する人流の問題
4. 新業態の提案と業務改善
ターゲットの拡大
団体客から個人旅行客へのシフト
差別化戦略
オープンデッキバスの導入で自社企画を強化
季節限定コースや推し活ファンの取り込み
5. 新たな観光バスアイデア
日帰り体験旅行の提案
成田空港内の特別コース
アミューズメントバスのアイデア
パレードや水陸両用バスの導入
6. 社会貢献と新しいビジネスモデル
社会貢献活動による顧客信頼の獲得
地域企業によるスポンサー型の無料巡回バス