Mr.Thanks
GUの差別化戦略は、ユニクロとのブランド差別化が難しく、ターゲット層の不明確さや低価格戦略の限界に直面しました。GUは若者向けのファッション性を強調しようとしたものの、ユニクロとの価格・品質の類似性が顧客に混乱を招きました。また、価格競争による利益率低下も課題でした。成功のためには、ターゲットを明確にし、スピード感ある商品展開や、遊び心のあるデザイン、デジタル体験を提供し、若年層の支持を獲得しています。
By 新家章秀
国内外のファッション業界で30年にわたり実績を積んできた、アドバイザー兼講師です。商品企画から販売戦略、ブランド構築まで、現場で培った実践的なノウハウを活かし、中小規模ブランドの売上向上や経営課題の解決をサポートしています。クライアントの成果が、私の最大のモチベーションです。ブランド成長や事業改善にお悩みの方は、ぜひお気軽にご相談ください。