Mr.Thanks
GUの差別化戦略は、ユニクロとのブランド差別化が難しく、ターゲット層の不明確さや低価格戦略の限界に直面しました。GUは若者向けのファッション性を強調しようとしたものの、ユニクロとの価格・品質の類似性が顧客に混乱を招きました。また、価格競争による利益率低下も課題でした。成功のためには、ターゲットを明確にし、スピード感ある商品展開や、遊び心のあるデザイン、デジタル体験を提供し、若年層の支持を獲得しています。
By EIC_Mr.S
国内外のファッション業界で30年以上にわたり実績を積んできた、アドバイザー兼講師です。商品企画から販売戦略、ブランド構築まで、現場で培った実践的なノウハウを強みに、中小規模ブランドの売上向上や経営課題の解決を支援してきました。クライアントの成果を何よりの喜びとし、現実的で再現性のある提案を大切にしています。ブランドの成長や事業改善にお悩みの方は、ぜひお気軽にご相談ください。アパレル業界の持続的な発展に貢献したいと考えています。 I am an advisor and lecturer with over 30 years of experience in the fashion industry, both in Japan and internationally. Leveraging practical, hands-on expertise gained in the field—from product planning and sales strategy to brand building—I support small and mid-sized brands in increasing revenue and solving management challenges. Achieving tangible results for my clients is my greatest motivation, and I focus on providing realistic, actionable, and repeatable solutions. If you are facing challenges in growing your brand or improving your business performance, please feel free to reach out. I am committed to contributing to the sustainable development of the apparel industry.