Mr.Thanks
Mr.Thanks
皆さん、企業が成長し続けるために最も重要な指標の一つが「営業利益」です。今回は、営業利益をアップさせるための基本戦略について学んでいきます。
まず、営業利益とは、売上から商品コスト(売上原価)と経費(販売管理費)を差し引いた利益のことを指します。つまり、企業が本業の営業活動から得る純粋な利益です。
しかし、売上が伸びても利益が減るケースがあります。例えば、バーゲンで販売すると単価が下がり、利益率が低下します。また、原材料費や人件費が上昇すると、利益が圧迫されます。
この授業では、粗利益率を高める方法、経費を削減する工夫、そして売上を伸ばす戦略について具体的な事例とともに解説します。利益構造を理解し、営業利益を最大化するポイントをしっかり学んでいきましょう!

By EIC_Mr.S

私は神戸で生まれ、1986年にアパレル業界に入りました。当時の日本は、ファッション業界が大きく成長していた時代です。作れば売れる、そんな勢いのある市場でした。 しかし1991年、バブルが崩壊します。それまで順調だった業界は、一気に厳しい時代に入りました。 「なぜ売れないのか」「どうすればブランドは生き残れるのか」 その答えを探しながら、営業、商品企画、事業づくりに取り組み続けました。 その後、私は海外事業に挑戦することになります。台湾や香港で経営を任され、アジア市場で事業を展開しました。 しかし海外では、日本の成功モデルは通用しません。気候も、体型も、文化も、すべて違うからです。 商品も、組織も、販売方法も、すべてゼロから作り直す必要がありました。 多くの失敗も経験しました。しかしその経験が、ファッションビジネスの本質を教えてくれました。 それは 「売上ではなく、ブランドの仕組みがすべてを決める」 ということです。 現在は経営コンサルタントとして企業の支援を行いながら、専門学校の講師として学生にも授業をしています。 なぜ教育をしているのか。 それは、私が経験してきたことを次の世代に伝えたいからです。 アパレル業界を、少しでも良くしたい。 その想いで、私は今もファッションビジネスに向き合い続けています。