Mr.Thanks
フランチャイズは、アパレル業界でも出店拡大の有力な手段として活用されています。ワークマンの急成長や、ユニクロが一部地域でFCを導入していることからも、その効果は明らかです。しかし同時に、フランチャイズには“本部の拡大スピード”と“現場オーナーのリスク負担”という構造的なズレが存在します。最近のコンビニ不祥事でも見られたように、このズレが大きくなると、現場の負担が膨らみ、不正やトラブルが発生するリスクが高まります。つまり、フランチャイズとは単なる出店手法ではなく、「信頼」「運営の誠実さ」「本部と現場の関係性」がブランド価値を左右するビジネスモデルなのです。