Mr.Thanks
Mr.Thanks
今日は「卸メーカーがブランドを立ち上げるとき、何を考え、どこで利益を生むのか」を、セミナーで多く出たQ&Aをもとに整理します。今、ただ売上を増やすだけでは、原価高や値引き競争に巻き込まれ、手元に利益が残りにくい時代です。だからこそ重要なのが営業利益。売れた後に、どれだけ粗利が残り、在庫や人件費をコントロールできているかが経営の分かれ道になります。卸メーカーがブランドを持つ意味は、価格決定権と顧客との関係性を取り戻すこと。ファッションビジネスに置き換えながら、「自分のブランドならどう設計するか」を一緒に考えていきましょう。

By EIC_Mr.S

国内外のファッション業界で30年にわたり実績を積んできた、アドバイザー兼講師です。商品企画から販売戦略、ブランド構築まで、現場で培った実践的なノウハウを活かし、中小規模ブランドの売上向上や経営課題の解決をサポートしています。クライアントの成果が、私の最大のモチベーションです。ブランド成長や事業改善にお悩みの方は、ぜひお気軽にご相談ください。