【世界を制する「日本式」アパレル戦略のすべてがここに】

なぜ、日本のブランドが世界で勝てるのか。その答えは、独自の進化を遂げた「日本式SPA(製造小売)モデル」と、緻密な利益構造戦略にありました。

本書は、激変するグローバル市場で生き残り、輝き続けるためのブランド構築術を徹底解説。単なるデザイン論に留まらず、在庫の最小化と利益の最大化を両立させる経営の本質にまで踏み込んでいます。

「世界に通用するブランドを作りたい」「アパレル経営の勝ち筋を知りたい」——。そんな情熱を持つすべてのビジネスパーソンに捧げる、実践的なバイブルです。日本の誇りを武器に、次なるステージへ。今、その扉を開きましょう。

By EIC_Mr.S

私は神戸で生まれ、1986年にアパレル業界に入りました。当時の日本は、ファッション業界が大きく成長していた時代です。作れば売れる、そんな勢いのある市場でした。 しかし1991年、バブルが崩壊します。それまで順調だった業界は、一気に厳しい時代に入りました。 「なぜ売れないのか」「どうすればブランドは生き残れるのか」 その答えを探しながら、営業、商品企画、事業づくりに取り組み続けました。 その後、私は海外事業に挑戦することになります。台湾や香港で経営を任され、アジア市場で事業を展開しました。 しかし海外では、日本の成功モデルは通用しません。気候も、体型も、文化も、すべて違うからです。 商品も、組織も、販売方法も、すべてゼロから作り直す必要がありました。 多くの失敗も経験しました。しかしその経験が、ファッションビジネスの本質を教えてくれました。 それは 「売上ではなく、ブランドの仕組みがすべてを決める」 ということです。 現在は経営コンサルタントとして企業の支援を行いながら、専門学校の講師として学生にも授業をしています。 なぜ教育をしているのか。 それは、私が経験してきたことを次の世代に伝えたいからです。 アパレル業界を、少しでも良くしたい。 その想いで、私は今もファッションビジネスに向き合い続けています。