2026年最新版『ファッションビジネスの教科書《入門編》』。本書は、価格競争に頼らず利益を生み出すための本質と実践ノウハウを、体系的かつ分かりやすく解説した一冊です。SPAモデル、4P戦略、VMD、RFM分析、オムニチャネル戦略など、現場で即使える知識を網羅し、「なぜ売れるのか」「なぜ利益が残るのか」を具体的に理解できます。さらに、既存ブランドの業務改善から新ブランド開発まで、「選ばれる理由」を構築するための思考法と戦略を徹底解説。値引きに頼らずファンを生み出し、持続的に成長するブランドづくりを目指すすべてのアパレル関係者に最適な実践ガイドです。初心者から現場責任者、経営者まで幅広く活用できる内容となっています。
#1289 利益を生み出すファッションビジネスの教科書《入門編 2026年更新版》〜既存ブランドの業務改善から新ブランド開発まで、「選ばれる理由」を作る実践ガイド
ByEIC_Mr.S
3月 18, 2026
By EIC_Mr.S
私は神戸で生まれ、1986年にアパレル業界に入りました。当時の日本は、ファッション業界が大きく成長していた時代です。作れば売れる、そんな勢いのある市場でした。 しかし1991年、バブルが崩壊します。それまで順調だった業界は、一気に厳しい時代に入りました。 「なぜ売れないのか」「どうすればブランドは生き残れるのか」 その答えを探しながら、営業、商品企画、事業づくりに取り組み続けました。 その後、私は海外事業に挑戦することになります。台湾や香港で経営を任され、アジア市場で事業を展開しました。 しかし海外では、日本の成功モデルは通用しません。気候も、体型も、文化も、すべて違うからです。 商品も、組織も、販売方法も、すべてゼロから作り直す必要がありました。 多くの失敗も経験しました。しかしその経験が、ファッションビジネスの本質を教えてくれました。 それは 「売上ではなく、ブランドの仕組みがすべてを決める」 ということです。 現在は経営コンサルタントとして企業の支援を行いながら、専門学校の講師として学生にも授業をしています。 なぜ教育をしているのか。 それは、私が経験してきたことを次の世代に伝えたいからです。 アパレル業界を、少しでも良くしたい。 その想いで、私は今もファッションビジネスに向き合い続けています。