今日は「ファンブック」という少し変わった切り口から、営業利益を伸ばす考え方を整理します。ムック本のファンブックは累計100万部を超えていて、飲食だけでなくホテルやカラオケなど、いろんな業界で“売れる仕組み”として使われています。なぜ今これが重要かというと、成熟市場では新規客を取り続けるコストが上がり、売上だけ追っても利益が残りにくいからです。ファンブックの強みは、商品を売るだけでなく「好きになる理由」を提供し、リピートを増やせること。これ、ファッションでも同じです。服を値引きで売るのではなく、ブランドへの愛着で選ばれる状態を作れれば、粗利が守れます。今日はその“利益につながるファンづくり”を学びます。
By EIC_Mr.S
国内外のファッション業界で30年以上にわたり実績を積んできた、アドバイザー兼講師です。商品企画から販売戦略、ブランド構築まで、現場で培った実践的なノウハウを強みに、中小規模ブランドの売上向上や経営課題の解決を支援してきました。クライアントの成果を何よりの喜びとし、現実的で再現性のある提案を大切にしています。ブランドの成長や事業改善にお悩みの方は、ぜひお気軽にご相談ください。アパレル業界の持続的な発展に貢献したいと考えています。 I am an advisor and lecturer with over 30 years of experience in the fashion industry, both in Japan and internationally. Leveraging practical, hands-on expertise gained in the field—from product planning and sales strategy to brand building—I support small and mid-sized brands in increasing revenue and solving management challenges. Achieving tangible results for my clients is my greatest motivation, and I focus on providing realistic, actionable, and repeatable solutions. If you are facing challenges in growing your brand or improving your business performance, please feel free to reach out. I am committed to contributing to the sustainable development of the apparel industry.