今回の授業で皆さんに一番伝えたいことは、現在のマーケティングでは、「商品を見る」のではなく、「人の感情を見る」ことが重要になっているという点です。

昔は、「良い商品を作れば売れる」時代でした。高品質、高機能、低価格など、商品の性能そのものが競争力になっていました。しかし現在は、多くの商品が一定以上の品質を持っています。そのため、単純な機能比較だけでは差別化が難しくなっています。

そこで重要になっているのが、「顧客の消費行動」を理解することです。

今の消費者は、「モノを持ちたい」だけではなく、「体験したい」「共感したい」「意味を感じたい」「癒されたい」「ストレス発散したい」など、さまざまな感情を持ちながら商品を選んでいます。

その象徴が「ギルティ消費」です。

身体には良くないと分かっていても、つい食べたくなる。頑張った自分へのご褒美として、背徳感を楽しみたくなる。つまり現在は、“気分”そのものが商品価値になっているのです。

これはファッション業界でも同じです。

「どんな服か」だけではなく、

「着るとどんな気持ちになるか」

が重要になっています。

これからの時代は、

「何を売るか」

だけではなく、

「どんな感情を満たすか」

を設計できるブランドが選ばれていきます。

 

ぜひ今回の授業を通して、現代の消費行動を理解し、「なぜ今それが欲しくなるのか」を考えられる視点を身につけて下さい。※毎日、ファッションビジネスの授業を更に動画とテキストで学びたい方は、メルマガを登録して下さいね。(無料、いつでも解約可)→Substack

By EIC_Mr.S

私は神戸で生まれ、1986年にアパレル業界に入りました。当時の日本は、ファッション業界が大きく成長していた時代です。作れば売れる、そんな勢いのある市場でした。 しかし1991年、バブルが崩壊します。それまで順調だった業界は、一気に厳しい時代に入りました。 「なぜ売れないのか」「どうすればブランドは生き残れるのか」 その答えを探しながら、営業、商品企画、事業づくりに取り組み続けました。 その後、私は海外事業に挑戦することになります。台湾や香港で経営を任され、アジア市場で事業を展開しました。 しかし海外では、日本の成功モデルは通用しません。気候も、体型も、文化も、すべて違うからです。 商品も、組織も、販売方法も、すべてゼロから作り直す必要がありました。 多くの失敗も経験しました。しかしその経験が、ファッションビジネスの本質を教えてくれました。 それは 「売上ではなく、ブランドの仕組みがすべてを決める」 ということです。 現在は経営コンサルタントとして企業の支援を行いながら、専門学校の講師として学生にも授業をしています。 なぜ教育をしているのか。 それは、私が経験してきたことを次の世代に伝えたいからです。 アパレル業界を、少しでも良くしたい。 その想いで、私は今もファッションビジネスに向き合い続けています。