この授業で伝えたいこと

今回の授業では、「ホテルは泊まる場所」という従来の考え方を大きく変える、新しいホテルビジネスについて学びます。高級ホテルを都市部につくるのではなく、あえて人口が減少し、観光客も少ない地域にホテルを建設し、その土地の魅力そのものを商品として販売するというマーケティング戦略です。さらに、電気や水道がない場所でも宿泊できる世界初の自給型ホテルという技術を組み合わせることで、「今まで価値がない」と考えられていた土地に新しい価値を生み出しています。

マーケティングでは、「良い商品を作ること」だけではなく、「価値の見つけ方」や「価値の伝え方」が重要です。同じ景色でも見せ方を変えれば、高価格でも選ばれる商品になります。また、高野社長は「地域の歴史」「自然」「文化」といった、その土地にしかない魅力を競争力として活用しています。これは価格競争とはまったく違う考え方です。

アパレル業界でも同じことが言えます。商品だけを販売するのではなく、ブランドの世界観や体験、ストーリーを提供する企業ほど、高い利益率を維持しています。

今日の授業では、「価値は作るものではなく、見つけて磨くもの」というマーケティングの本質を理解し、地域活性化だけではなく、ファッションビジネスにも応用できる考え方を身につけていきましょう。

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By EIC_Mr.S

私は神戸で生まれ、1986年にアパレル業界に入りました。当時の日本は、ファッション業界が大きく成長していた時代です。作れば売れる、そんな勢いのある市場でした。 しかし1991年、バブルが崩壊します。それまで順調だった業界は、一気に厳しい時代に入りました。 「なぜ売れないのか」「どうすればブランドは生き残れるのか」 その答えを探しながら、営業、商品企画、事業づくりに取り組み続けました。 その後、私は海外事業に挑戦することになります。台湾や香港で経営を任され、アジア市場で事業を展開しました。 しかし海外では、日本の成功モデルは通用しません。気候も、体型も、文化も、すべて違うからです。 商品も、組織も、販売方法も、すべてゼロから作り直す必要がありました。 多くの失敗も経験しました。しかしその経験が、ファッションビジネスの本質を教えてくれました。 それは 「売上ではなく、ブランドの仕組みがすべてを決める」 ということです。 現在は経営コンサルタントとして企業の支援を行いながら、専門学校の講師として学生にも授業をしています。 なぜ教育をしているのか。 それは、私が経験してきたことを次の世代に伝えたいからです。 アパレル業界を、少しでも良くしたい。 その想いで、私は今もファッションビジネスに向き合い続けています。