この授業で伝えたいこと
プレゼン発表会は、発表した瞬間に終わるものではありません。むしろ、発表後に自分の強みと課題を振り返り、次の行動を決めるところから、本当の成長が始まります。大切なのは、「成功した」「失敗した」という感想だけで終わらせず、良かった理由、うまくできなかった原因、次回変える行動を具体的に考えることです。そのために役立つのが、Plan・Do・Check・Actionを繰り返すPDCAサイクルです。これはプレゼンだけでなく、商品開発、接客、販売促進、SNS運用など、マーケティングの仕事にも欠かせない考え方です。企業は、お客様の反応を確かめながら改善を重ね、商品やサービスの価値を高めています。皆さんも今回の経験を次回の計画へつなげてください。小さな改善を積み重ねることが、伝える力、考える力、行動する力を高め、将来一緒に仕事をしたいと思われる人への成長につながります。
※ website ※ ポッドキャスト ※ WEBテキスト ※ レポート ※ メルマガ ※ LINEスタンプ
私は神戸で生まれ、1986年にアパレル業界に入りました。当時の日本は、ファッション業界が大きく成長していた時代です。作れば売れる、そんな勢いのある市場でした。 しかし1991年、バブルが崩壊します。それまで順調だった業界は、一気に厳しい時代に入りました。 「なぜ売れないのか」「どうすればブランドは生き残れるのか」 その答えを探しながら、営業、商品企画、事業づくりに取り組み続けました。 その後、私は海外事業に挑戦することになります。台湾や香港で経営を任され、アジア市場で事業を展開しました。 しかし海外では、日本の成功モデルは通用しません。気候も、体型も、文化も、すべて違うからです。 商品も、組織も、販売方法も、すべてゼロから作り直す必要がありました。 多くの失敗も経験しました。しかしその経験が、ファッションビジネスの本質を教えてくれました。 それは 「売上ではなく、ブランドの仕組みがすべてを決める」 ということです。 現在は経営コンサルタントとして企業の支援を行いながら、専門学校の講師として学生にも授業をしています。 なぜ教育をしているのか。 それは、私が経験してきたことを次の世代に伝えたいからです。 アパレル業界を、少しでも良くしたい。 その想いで、私は今もファッションビジネスに向き合い続けています。