Mr.Thanks
企業の価格戦略は「値下げ」と「値上げ」に二極化しています。消費者の購買意欲や経済状況に応じて、異なるアプローチが採用されています。例えば、イオンはプライベートブランドの実質値下げで集客に成功しました。一方、アサヒビールはコスト上昇を反映し、価格を引き上げました。今後、企業は効率化でコスト削減を進めつつ、付加価値の提供で顧客の満足度を高め、競争力を維持する必要があります。
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国内外のファッション業界で30年にわたり実績を積んできた、アドバイザー兼講師です。商品企画から販売戦略、ブランド構築まで、現場で培った実践的なノウハウを活かし、中小規模ブランドの売上向上や経営課題の解決をサポートしています。クライアントの成果が、私の最大のモチベーションです。ブランド成長や事業改善にお悩みの方は、ぜひお気軽にご相談ください。