Mr.Thanks
Mr.Thanks
STPはマーケティングにおける基本フレームワークで、「セグメンテーション」「ターゲティング」「ポジショニング」の3つから成り立ちます。セグメンテーションは、市場を細かく分け、消費者のニーズに応じたグループに分類することです。ターゲティングは、分けた市場から注力すべきターゲットを選定することです。ポジショニングは、選定したターゲットに対して自社製品をどう位置づけるかを決め、競合との差別化を図ります。例えば、ジュース市場では「健康志向の母親」をターゲットにし、「栄養価が高いジュース」としてポジショニングすることで消費者に選ばれやすくします。このようにSTPは消費者ニーズに合った商品を効果的に作り上げる手法です。

By EIC_Mr.S

私は神戸で生まれ、1986年にアパレル業界に入りました。当時の日本は、ファッション業界が大きく成長していた時代です。作れば売れる、そんな勢いのある市場でした。 しかし1991年、バブルが崩壊します。それまで順調だった業界は、一気に厳しい時代に入りました。 「なぜ売れないのか」「どうすればブランドは生き残れるのか」 その答えを探しながら、営業、商品企画、事業づくりに取り組み続けました。 その後、私は海外事業に挑戦することになります。台湾や香港で経営を任され、アジア市場で事業を展開しました。 しかし海外では、日本の成功モデルは通用しません。気候も、体型も、文化も、すべて違うからです。 商品も、組織も、販売方法も、すべてゼロから作り直す必要がありました。 多くの失敗も経験しました。しかしその経験が、ファッションビジネスの本質を教えてくれました。 それは 「売上ではなく、ブランドの仕組みがすべてを決める」 ということです。 現在は経営コンサルタントとして企業の支援を行いながら、専門学校の講師として学生にも授業をしています。 なぜ教育をしているのか。 それは、私が経験してきたことを次の世代に伝えたいからです。 アパレル業界を、少しでも良くしたい。 その想いで、私は今もファッションビジネスに向き合い続けています。