Mr.Thanks
今回は「ヒューマンメイドの利益構造」を題材にお話しします。なぜ今このテーマが重要かというと、アパレル業界は売上が伸びても、利益が残りにくい時代に入っているからです。
値引き、在庫過多、広告費の高騰。こうした課題の中で、ヒューマンメイドは営業利益率28%という、業界でも異例の数字を出しています。
ポイントは「売れたかどうか」ではなく、「なぜ定価で売れ続けるのか」。この視点は、規模の大小に関係なく、すべてのファッションブランドに応用できます。
今日は、ヒューマンメイドがどこで利益を生み、何を捨て、何に集中しているのかを整理しながら、「自分のブランドならどう使えるか」を一緒に考えていきましょう。
値引き、在庫過多、広告費の高騰。こうした課題の中で、ヒューマンメイドは営業利益率28%という、業界でも異例の数字を出しています。
ポイントは「売れたかどうか」ではなく、「なぜ定価で売れ続けるのか」。この視点は、規模の大小に関係なく、すべてのファッションブランドに応用できます。
今日は、ヒューマンメイドがどこで利益を生み、何を捨て、何に集中しているのかを整理しながら、「自分のブランドならどう使えるか」を一緒に考えていきましょう。
