アパレル業界の基礎知識を学び伝える力をつけ人を動かす
《今回の内容》
ブランド概要のつかみ方 ブランドを調べるにあたって、その目的などにより調べる項目は異なりますが、ファッションビジネスのブランド事業をするにあたって、基本的な内容で、まとめました。 ポイントとして、まず、全体像を理解し、次に、分解して、より深く調べてゆきます。
具体的に言うと、 ・企業（グループ全体）↓・各ブランド↓・各店舗↓・部門（業務別） 売上、営業利益ともに、コロナ後は、年々増加していますが、利益構造の面で見るには、売上に対して営業利益の構成比を理解する必要があります。営業利益率が、常にプラスで5％〜15％ほどで維持することができている場合、利益構造が確立されています。
私は神戸で生まれ、1986年にアパレル業界に入りました。当時の日本は、ファッション業界が大きく成長していた時代です。作れば売れる、そんな勢いのある市場でした。 しかし1991年、バブルが崩壊します。それまで順調だった業界は、一気に厳しい時代に入りました。 「なぜ売れないのか」「どうすればブランドは生き残れるのか」 その答えを探しながら、営業、商品企画、事業づくりに取り組み続けました。 その後、私は海外事業に挑戦することになります。台湾や香港で経営を任され、アジア市場で事業を展開しました。 しかし海外では、日本の成功モデルは通用しません。気候も、体型も、文化も、すべて違うからです。 商品も、組織も、販売方法も、すべてゼロから作り直す必要がありました。 多くの失敗も経験しました。しかしその経験が、ファッションビジネスの本質を教えてくれました。 それは 「売上ではなく、ブランドの仕組みがすべてを決める」 ということです。 現在は経営コンサルタントとして企業の支援を行いながら、専門学校の講師として学生にも授業をしています。 なぜ教育をしているのか。 それは、私が経験してきたことを次の世代に伝えたいからです。 アパレル業界を、少しでも良くしたい。 その想いで、私は今もファッションビジネスに向き合い続けています。