Mr.Thanks
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今、アパレルブランドを始めること自体は、以前よりずっと簡単になりました。小ロット生産、EC、SNS。スタートの手段は十分に揃っています。ただ一方で、「売れているのに利益が残らない」「忙しいのに儲からない」と感じているブランドが多いのも事実です。その原因の多くは、売上を作る前に営業利益が生まれる構造を設計していないことにあります。このSTEP1では、アパレルブランドを“感覚”ではなく“経営”として立ち上げるために、最初に何を決めるべきかを整理します。他業界、とくにスターバックスの考え方をヒントに、「なぜ値引きしなくても選ばれるのか」を分解し、ファッションビジネスに翻訳していきます。

By EIC_Mr.S

国内外のファッション業界で30年以上にわたり実績を積んできた、アドバイザー兼講師です。商品企画から販売戦略、ブランド構築まで、現場で培った実践的なノウハウを強みに、中小規模ブランドの売上向上や経営課題の解決を支援してきました。クライアントの成果を何よりの喜びとし、現実的で再現性のある提案を大切にしています。ブランドの成長や事業改善にお悩みの方は、ぜひお気軽にご相談ください。アパレル業界の持続的な発展に貢献したいと考えています。 I am an advisor and lecturer with over 30 years of experience in the fashion industry, both in Japan and internationally. Leveraging practical, hands-on expertise gained in the field—from product planning and sales strategy to brand building—I support small and mid-sized brands in increasing revenue and solving management challenges. Achieving tangible results for my clients is my greatest motivation, and I focus on providing realistic, actionable, and repeatable solutions. If you are facing challenges in growing your brand or improving your business performance, please feel free to reach out. I am committed to contributing to the sustainable development of the apparel industry.