アパレル業界の基礎知識を学び伝える力をつけ人を動かす
リテール広告（小売業の広告）は、特定の製品やサービスを消費者に直接アピールするための広告手法です。
「拡大するリテール広告革命」と題されるこの動きは、小売企業が広告媒体としての役割を強化する新たな潮流を示しています。ファミリーマートは、全国約1万店舗にデジタルサイネージを設置し、アプリ内広告も強化することで、2028年度までに100億円の利益を目指しています。この背景には、ネットのクッキー規制が強まる中で、購買データや来店情報を活用した広告の重要性が増していることがあります。さらに、赤ちゃん本舗やサイバーエージェントなども、QRコードや自己推薦ロボットといった技術を駆使し、消費者の購買意欲を直接刺激する広告手法を展開。リテールメディアの進化により、小売店舗が強力な広告媒体として機能する時代が到来しています。
私は神戸で生まれ、1986年にアパレル業界に入りました。当時の日本は、ファッション業界が大きく成長していた時代です。作れば売れる、そんな勢いのある市場でした。 しかし1991年、バブルが崩壊します。それまで順調だった業界は、一気に厳しい時代に入りました。 「なぜ売れないのか」「どうすればブランドは生き残れるのか」 その答えを探しながら、営業、商品企画、事業づくりに取り組み続けました。 その後、私は海外事業に挑戦することになります。台湾や香港で経営を任され、アジア市場で事業を展開しました。 しかし海外では、日本の成功モデルは通用しません。気候も、体型も、文化も、すべて違うからです。 商品も、組織も、販売方法も、すべてゼロから作り直す必要がありました。 多くの失敗も経験しました。しかしその経験が、ファッションビジネスの本質を教えてくれました。 それは 「売上ではなく、ブランドの仕組みがすべてを決める」 ということです。 現在は経営コンサルタントとして企業の支援を行いながら、専門学校の講師として学生にも授業をしています。 なぜ教育をしているのか。 それは、私が経験してきたことを次の世代に伝えたいからです。 アパレル業界を、少しでも良くしたい。 その想いで、私は今もファッションビジネスに向き合い続けています。