アパレル業界の基礎知識を学び伝える力をつけ人を動かす
ファッション業界では、お客さんの「好き」、「かっこいい」、「かわいい」と感じるポイントを知るために、ジャンル分けをして分析するんだ。そうしないと、売れる服を企画しようとしても、方向性が定まらなくて大変なことになる。
最近は、ファッションのジャンルがどんどん増えているけど、まずは基本を押さえることが大事！ その上で、新しいトレンドを学びながら、自分なりの視点を持っていけばいい。
たとえば、昔は「仕事着＝スーツ」だったのに、今は、「クールビズ」や、「オフィスカジュアル」が当たり前になっているよね。こういう変化は、世の中が個性や感性を重視するようになったから生まれたもの。
じゃあ、今日は、その「感性の違い」がどんな風に分類されているのか、具体的に学んでいこう！
私は神戸で生まれ、1986年にアパレル業界に入りました。当時の日本は、ファッション業界が大きく成長していた時代です。作れば売れる、そんな勢いのある市場でした。 しかし1991年、バブルが崩壊します。それまで順調だった業界は、一気に厳しい時代に入りました。 「なぜ売れないのか」「どうすればブランドは生き残れるのか」 その答えを探しながら、営業、商品企画、事業づくりに取り組み続けました。 その後、私は海外事業に挑戦することになります。台湾や香港で経営を任され、アジア市場で事業を展開しました。 しかし海外では、日本の成功モデルは通用しません。気候も、体型も、文化も、すべて違うからです。 商品も、組織も、販売方法も、すべてゼロから作り直す必要がありました。 多くの失敗も経験しました。しかしその経験が、ファッションビジネスの本質を教えてくれました。 それは 「売上ではなく、ブランドの仕組みがすべてを決める」 ということです。 現在は経営コンサルタントとして企業の支援を行いながら、専門学校の講師として学生にも授業をしています。 なぜ教育をしているのか。 それは、私が経験してきたことを次の世代に伝えたいからです。 アパレル業界を、少しでも良くしたい。 その想いで、私は今もファッションビジネスに向き合い続けています。