Mr.Thanks
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いろんな学生がいるけど、成績が良くて誰からも好かれ友達が多い優等生は、自分を磨くことだけを一生懸命なんだ。優等生って言うと、なんか、反感をかうかもしれないけど、それで精一杯なんだ。他人のことなんて、気にならない。他人は、他人、その人を尊重して、素直に応援している。そんなんだから、良く似た人が集まってくるんだ。見習うことが多い友達に恵まれるもの。自分は、友達を含めて、平均点にしかなれないもの。だから、まず、自分を磨くことだけに集中して、余計なことは、気にせずに。それが大事。

優等生って(学生への応援歌)

Mr.Thanks
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いろんな学生が集まるこの場所で
成績が良くて、友達も多い
優等生はただ一生懸命
自分を磨くことだけに集中している

優等生って言うと反感をかうかもしれないけど
それで精一杯なんだ、他人のことなんて気にならない
他人は他人、その人を尊重して
素直に応援する、それが彼のやり方

良く似た人たちが自然と集まる
見習うことが多い友達に囲まれて
自分は平均点かもしれないけど
だからこそ、自分を磨くことだけに集中している

優等生って言うと反感をかうかもしれないけど
それで精一杯なんだ、他人のことなんて気にならない
他人は他人、その人を尊重して
素直に応援する、それが彼のやり方

余計なことは気にせずに、自分を磨いていく
その努力が実を結ぶ、信じて進むんだ

優等生って言うと反感をかうかもしれないけど
それで精一杯なんだ、他人のことなんて気にならない
他人は他人、その人を尊重して
素直に応援する、それが彼のやり方

まずは自分を磨いて、余計なことは気にせずに
それが大事、信じて進むんだ

By EIC_Mr.S

私は神戸で生まれ、1986年にアパレル業界に入りました。当時の日本は、ファッション業界が大きく成長していた時代です。作れば売れる、そんな勢いのある市場でした。 しかし1991年、バブルが崩壊します。それまで順調だった業界は、一気に厳しい時代に入りました。 「なぜ売れないのか」「どうすればブランドは生き残れるのか」 その答えを探しながら、営業、商品企画、事業づくりに取り組み続けました。 その後、私は海外事業に挑戦することになります。台湾や香港で経営を任され、アジア市場で事業を展開しました。 しかし海外では、日本の成功モデルは通用しません。気候も、体型も、文化も、すべて違うからです。 商品も、組織も、販売方法も、すべてゼロから作り直す必要がありました。 多くの失敗も経験しました。しかしその経験が、ファッションビジネスの本質を教えてくれました。 それは 「売上ではなく、ブランドの仕組みがすべてを決める」 ということです。 現在は経営コンサルタントとして企業の支援を行いながら、専門学校の講師として学生にも授業をしています。 なぜ教育をしているのか。 それは、私が経験してきたことを次の世代に伝えたいからです。 アパレル業界を、少しでも良くしたい。 その想いで、私は今もファッションビジネスに向き合い続けています。