アパレル業界の基礎知識を学び伝える力をつけ人を動かす
皆さん、こんにちは！本日は「アパレル業界の業務フロー」というテーマで、一着の服がどのように企画され、作られ、そしてお客様の手元に届くのか、その全体像を一緒に学んでいきましょう。
皆さんは将来、アパレル業界に新卒で就職したり、転職、あるいは自分でブランドを立ち上げて起業したいという熱い目標を持っていますよね。そのためには、ただ「おしゃれな服を作りたい」という気持ちだけでは足りません。この授業では「これだけは知っておいて欲しいファッションビジネスの基礎知識」をしっかりと学び、自分の考えを「伝える力」、そして「人を動かせる力」を身につけてもらうことを目的にしています。
本日の授業では、アパレルビジネスにおける総合職や専門職の役割、そして商品企画を担うMDから、デザイン、生産、物流、販促、店舗運営まで、それぞれの部署がどう連動して利益を生み出しているのかを分かりやすく解説します。
私は神戸で生まれ、1986年にアパレル業界に入りました。当時の日本は、ファッション業界が大きく成長していた時代です。作れば売れる、そんな勢いのある市場でした。 しかし1991年、バブルが崩壊します。それまで順調だった業界は、一気に厳しい時代に入りました。 「なぜ売れないのか」「どうすればブランドは生き残れるのか」 その答えを探しながら、営業、商品企画、事業づくりに取り組み続けました。 その後、私は海外事業に挑戦することになります。台湾や香港で経営を任され、アジア市場で事業を展開しました。 しかし海外では、日本の成功モデルは通用しません。気候も、体型も、文化も、すべて違うからです。 商品も、組織も、販売方法も、すべてゼロから作り直す必要がありました。 多くの失敗も経験しました。しかしその経験が、ファッションビジネスの本質を教えてくれました。 それは 「売上ではなく、ブランドの仕組みがすべてを決める」 ということです。 現在は経営コンサルタントとして企業の支援を行いながら、専門学校の講師として学生にも授業をしています。 なぜ教育をしているのか。 それは、私が経験してきたことを次の世代に伝えたいからです。 アパレル業界を、少しでも良くしたい。 その想いで、私は今もファッションビジネスに向き合い続けています。