この授業で伝えたいこと
近年、日本発のブランドが世界市場で再評価されるケースが増えています。その代表例の一つがオニツカタイガーです。もともとはスポーツシューズブランドとして誕生しましたが、現在ではファッション性と日本らしさを融合したラグジュアリーブランドへと進化しています。
今回のニュースでは、アシックスがオニツカタイガー事業を分社化し、新たにOTグループを設立することが発表されました。これは単なる組織変更ではありません。ブランドの意思決定を速くし、世界市場での競争力を高めるための経営戦略です。
マーケティングの視点で見ると、オニツカタイガーは「安く大量に売るブランド」ではなく、「高い価値を認めてもらい高価格で販売するブランド」へと進化しています。特に欧米やアジアの富裕層をターゲットに、日本の伝統や職人技、デザイン性を武器にブランド価値を高めています。
この授業では、なぜアシックスが分社化を決断したのか、なぜオニツカタイガーが世界で成長しているのか、そしてブランド戦略と経営戦略がどのように結びついているのかを学びます。
企業が成長するためには商品力だけでは不十分です。ブランド価値をどのように高め、世界市場でどのようなポジションを築くのか。その重要性をオニツカタイガーの事例から理解していきましょう。
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