Mr.Thanks
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誤解しないでください。私は教師として、企業や学生のためだけでなく、正しい教育のサイクルを取り戻す必要があると強く感じています。

若者の人口減少により人材不足が進んでいますが、企業の採用担当者に伝えたいことがあります。妥協せずに優れた人材を採用し、育成することが企業の生命線です。私は学校の教師をしていますが、真面目に授業を受けて学んでいる学生は少数派です。そのような学生を選んで採用することが重要です。

大学や専門学校でも同様で、出席率と成績を見れば、誠実で真面目かつ頭の良い学生かどうかがわかります。数回の面接の印象だけで判断するのは危険です。

《教育のサイクルをちゃんと回そう! ”Keep the Education Cycle Rolling“》

 

Mr.Thanks
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誤解しないでね!ちょっと聞いて、先生として言いたいんだ! 企業や学生のためじゃなくて、ちゃんとした教育、取り戻したいんだ!

“Let’s keep the cycle true, it’s up to me and you Finding the right way, every single day”

若者少なくなってる今、企業の人に伝えたいことがある、優秀な人を見つけて育てるのが、会社の未来を守るカギなんだ!

“Let’s keep the cycle true, it’s up to me and you Finding the right way, every single day”

授業を真面目に受ける子は、少ない。そんな中から選ぶことが、大事!大学や専門学校も同じで、出席と成績が本当を教える

“Let’s keep the cycle true, it’s up to me and you Finding the right way, every single day”

面接だけで決めるのは、危ない! 本当の実力は、もっと深いとこにあるから、 ちゃんとした教育のサイクル、取り戻して、みんなで誠実な未来を作ろう!

“Let’s keep the cycle true, it’s up to me and you Finding the right way, every single day”

“Let’s keep the cycle true, it’s up to me and you Finding the right way, every single day”

By EIC_Mr.S

私は神戸で生まれ、1986年にアパレル業界に入りました。当時の日本は、ファッション業界が大きく成長していた時代です。作れば売れる、そんな勢いのある市場でした。 しかし1991年、バブルが崩壊します。それまで順調だった業界は、一気に厳しい時代に入りました。 「なぜ売れないのか」「どうすればブランドは生き残れるのか」 その答えを探しながら、営業、商品企画、事業づくりに取り組み続けました。 その後、私は海外事業に挑戦することになります。台湾や香港で経営を任され、アジア市場で事業を展開しました。 しかし海外では、日本の成功モデルは通用しません。気候も、体型も、文化も、すべて違うからです。 商品も、組織も、販売方法も、すべてゼロから作り直す必要がありました。 多くの失敗も経験しました。しかしその経験が、ファッションビジネスの本質を教えてくれました。 それは 「売上ではなく、ブランドの仕組みがすべてを決める」 ということです。 現在は経営コンサルタントとして企業の支援を行いながら、専門学校の講師として学生にも授業をしています。 なぜ教育をしているのか。 それは、私が経験してきたことを次の世代に伝えたいからです。 アパレル業界を、少しでも良くしたい。 その想いで、私は今もファッションビジネスに向き合い続けています。