最近、日本のアニメやゲーム、食文化が世界で大きな存在感を放っています。こうした流れは「売上が伸びている」という話で終わりがちですが、経営者として本当に注目すべきなのは営業利益がどう生まれているかです。
ファッション業界は、値引き・在庫過多・広告費増大という構造的な課題を抱えやすい業界です。その中で、日本発ストリートブランドの**HUMAN MADE**は、売上成長と高い営業利益率を同時に実現しています。
なぜ可能なのか。その背景には、単なるデザイン力ではなく、売り方・作り方・ファンとの関係性を一体で設計したビジネスモデルがあります。本講義では、ヒューマンメイドの事例を通じて、他業界の成功要素も交えながら、自社ブランドに応用できる利益構造の考え方を整理していきます。
By EIC_Mr.S
国内外のファッション業界で30年以上にわたり実績を積んできた、アドバイザー兼講師です。商品企画から販売戦略、ブランド構築まで、現場で培った実践的なノウハウを強みに、中小規模ブランドの売上向上や経営課題の解決を支援してきました。クライアントの成果を何よりの喜びとし、現実的で再現性のある提案を大切にしています。ブランドの成長や事業改善にお悩みの方は、ぜひお気軽にご相談ください。アパレル業界の持続的な発展に貢献したいと考えています。 I am an advisor and lecturer with over 30 years of experience in the fashion industry, both in Japan and internationally. Leveraging practical, hands-on expertise gained in the field—from product planning and sales strategy to brand building—I support small and mid-sized brands in increasing revenue and solving management challenges. Achieving tangible results for my clients is my greatest motivation, and I focus on providing realistic, actionable, and repeatable solutions. If you are facing challenges in growing your brand or improving your business performance, please feel free to reach out. I am committed to contributing to the sustainable development of the apparel industry.