Sorry, you have Javascript Disabled! To see this page as it is meant to appear, please enable your Javascript!
内容をスキップ
Breaking
#1271「ポップマート利益術」希少性で稼ぐ仕組み
#1267「メンパ(メンタルパフォーマンス)」迷わせない仕組みで利益を残す
#1186 「ファンブック戦略」ファン化で利益を残す
#1168 「トランプ口座式LTV戦略」複利とロイヤリティで営業利益を最大化する経営
#1060 「たった一言で“売れる”ブランドへ」ゴリラのひとつかみに学ぶ、ネーミングの戦略
2026-03-22
12:00
サンクス先生のファッションビジネスの授業《WEBテキスト》
アパレル業界の基礎知識を学び伝える力をつけ人を動かす
Home
1.【入門レベル】既存ブランドの売上アップ
2.【初級レベル】新規ブランド開発で売上アップ
3.【中級レベル】既存ブランドの営業利益アップ
4.【上級レベル】新業態開発(アパレル以外)にて営業利益アップ
5.【専門レベル】マネージメント・リーダーシップ
6. 世界の出来事・各国の歴史
8.英語版テキスト”The translated text in English”
Contact Us
カリキュラム
無料相談会の申し込み
論文
投稿者:
EIC_Mr.S
私は神戸で生まれ、1986年にアパレル業界に入りました。当時の日本は、ファッション業界が大きく成長していた時代です。作れば売れる、そんな勢いのある市場でした。 しかし1991年、バブルが崩壊します。それまで順調だった業界は、一気に厳しい時代に入りました。 「なぜ売れないのか」「どうすればブランドは生き残れるのか」 その答えを探しながら、営業、商品企画、事業づくりに取り組み続けました。 その後、私は海外事業に挑戦することになります。台湾や香港で経営を任され、アジア市場で事業を展開しました。 しかし海外では、日本の成功モデルは通用しません。気候も、体型も、文化も、すべて違うからです。 商品も、組織も、販売方法も、すべてゼロから作り直す必要がありました。 多くの失敗も経験しました。しかしその経験が、ファッションビジネスの本質を教えてくれました。 それは 「売上ではなく、ブランドの仕組みがすべてを決める」 ということです。 現在は経営コンサルタントとして企業の支援を行いながら、専門学校の講師として学生にも授業をしています。 なぜ教育をしているのか。 それは、私が経験してきたことを次の世代に伝えたいからです。 アパレル業界を、少しでも良くしたい。 その想いで、私は今もファッションビジネスに向き合い続けています。
・粗利率アップ
●アパレル業界
粗利アレルギーをなくせ!
2024-02-20
EIC_Mr.S
《今回の内容》 今回の授業は、アパレルマーケットで勝つための…
投稿のページ送り
1
…
17
18
見逃し記事
●著書
#1290 新時代の営業利益アップ戦略:ファッションビジネスの教科書
2026-03-21
EIC_Mr.S
・チャンピオン
●著書
#1293 「チャンピオンの栄光と転落」 ブランド戦略から学ぶファッションビジネスの本質
2026-03-21
EIC_Mr.S
●著書
#1291「チームを導く地図の描き方」新時代に求められるリーダーの極意
2026-03-21
EIC_Mr.S
●著書
#1289 利益を生み出すファッションビジネスの教科書《入門編 2026年更新版》〜既存ブランドの業務改善から新ブランド開発まで、「選ばれる理由」を作る実践ガイド
2026-03-18
EIC_Mr.S