アパレル業界の基礎知識を学び伝える力をつけ人を動かす
今日は「ルイヴィトン」をテーマに、ラグジュアリーブランドがどこで営業利益を生み出しているのかを考えてみましょう。
ファッション業界では「売上」が話題になりがちですが、経営者が本当に見るべきなのは営業利益がどこから生まれているのかです。
世界最大のラグジュアリー企業グループであるLVMHは、長年ルイヴィトンを中心に高収益を生み出してきました。しかし最近は業績が鈍化し、同じ高級ブランドでもエルメスとの差が注目されています。
この違いを理解すると、ブランドビジネスの本質が見えてきます。
そしてこれは決してラグジュアリーブランドだけの話ではありません。
ブランドの価値、顧客層、そして体験ビジネス。
これらはファッションブランドが営業利益を高めるうえで、非常に重要なヒントになります。
国内外のファッション業界で30年以上にわたり実績を積んできた、アドバイザー兼講師です。商品企画から販売戦略、ブランド構築まで、現場で培った実践的なノウハウを強みに、中小規模ブランドの売上向上や経営課題の解決を支援してきました。クライアントの成果を何よりの喜びとし、現実的で再現性のある提案を大切にしています。ブランドの成長や事業改善にお悩みの方は、ぜひお気軽にご相談ください。アパレル業界の持続的な発展に貢献したいと考えています。 I am an advisor and lecturer with over 30 years of experience in the fashion industry, both in Japan and internationally. Leveraging practical, hands-on expertise gained in the field—from product planning and sales strategy to brand building—I support small and mid-sized brands in increasing revenue and solving management challenges. Achieving tangible results for my clients is my greatest motivation, and I focus on providing realistic, actionable, and repeatable solutions. If you are facing challenges in growing your brand or improving your business performance, please feel free to reach out. I am committed to contributing to the sustainable development of the apparel industry.