Mr.Thanks
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《戦略マップ・ロードマップ》

会社は同じビジョンを持った、様々な知識や技術を持った人が 集まって形成されている。良い人の採用と育成が重要。

①《学習と成長の視点》

どんな人材を育成する必要があるか?

②《業務プロセスの視点》

業務改善したこと

③《顧客の視点》

顧客ニーズ

④《財務の視点》

営業利益アップを利益構造の構築(粗利率アップ・経費率ダウン)と経費率ダウンの内容を説明

By 新家章秀

国内外のファッション業界で30年にわたり実績を積んできた、アドバイザー兼講師です。商品企画から販売戦略、ブランド構築まで、現場で培った実践的なノウハウを活かし、中小規模ブランドの売上向上や経営課題の解決をサポートしています。クライアントの成果が、私の最大のモチベーションです。ブランド成長や事業改善にお悩みの方は、ぜひお気軽にご相談ください。