Mr.Thanks
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3C分析は、企業が市場で成功するための戦略を立てる際に用いられるフレームワークで、3つの要素「顧客(Customer)」「競合(Competitor)」「自社(Company)」を分析します。顧客分析では、ターゲット市場や顧客ニーズを把握し、競合分析では、競争相手の強みや弱みを理解します。自社分析では、自社の強みや弱み、資源を評価し、競合とどう差別化できるかを考えます。これら3つの要素を総合的に考慮することで、企業は市場での競争優位を確立し、効果的なマーケティング戦略を策定することが可能となります。

By EIC_Mr.S

国内外のファッション業界で30年以上にわたり実績を積んできた、アドバイザー兼講師です。商品企画から販売戦略、ブランド構築まで、現場で培った実践的なノウハウを強みに、中小規模ブランドの売上向上や経営課題の解決を支援してきました。クライアントの成果を何よりの喜びとし、現実的で再現性のある提案を大切にしています。ブランドの成長や事業改善にお悩みの方は、ぜひお気軽にご相談ください。アパレル業界の持続的な発展に貢献したいと考えています。 I am an advisor and lecturer with over 30 years of experience in the fashion industry, both in Japan and internationally. Leveraging practical, hands-on expertise gained in the field—from product planning and sales strategy to brand building—I support small and mid-sized brands in increasing revenue and solving management challenges. Achieving tangible results for my clients is my greatest motivation, and I focus on providing realistic, actionable, and repeatable solutions. If you are facing challenges in growing your brand or improving your business performance, please feel free to reach out. I am committed to contributing to the sustainable development of the apparel industry.