アパレル業界の基礎知識を学び伝える力をつけ人を動かす
伝統産業の衰退は、日本だけでなく世界中で起きています。特に日本の繊維産業は、過去50年で生産量が、10分の1まで減少し、廃棄される生地の量も増え続けています。しかし、ここに新しいマーケットが生まれています。
今回の内容は、イタリアの廃棄生地と、日本の消えゆく伝統工芸の技術を融合させた、京都発のファッションブランド。彼らは単に衣服を売るだけでなく、背景や、ストーリーを発信することで共感を生み、価値を高める戦略をとっています。
今回の授業は、このブランドの成功のポイント、をマーケティングの視点で解説しながら、「伝統と、廃材を活かす新しいファッションの可能性」を一緒に考えていきましょう。
私は神戸で生まれ、1986年にアパレル業界に入りました。当時の日本は、ファッション業界が大きく成長していた時代です。作れば売れる、そんな勢いのある市場でした。 しかし1991年、バブルが崩壊します。それまで順調だった業界は、一気に厳しい時代に入りました。 「なぜ売れないのか」「どうすればブランドは生き残れるのか」 その答えを探しながら、営業、商品企画、事業づくりに取り組み続けました。 その後、私は海外事業に挑戦することになります。台湾や香港で経営を任され、アジア市場で事業を展開しました。 しかし海外では、日本の成功モデルは通用しません。気候も、体型も、文化も、すべて違うからです。 商品も、組織も、販売方法も、すべてゼロから作り直す必要がありました。 多くの失敗も経験しました。しかしその経験が、ファッションビジネスの本質を教えてくれました。 それは 「売上ではなく、ブランドの仕組みがすべてを決める」 ということです。 現在は経営コンサルタントとして企業の支援を行いながら、専門学校の講師として学生にも授業をしています。 なぜ教育をしているのか。 それは、私が経験してきたことを次の世代に伝えたいからです。 アパレル業界を、少しでも良くしたい。 その想いで、私は今もファッションビジネスに向き合い続けています。