この授業でつたえたいこと

みなさん、こんにちは。この授業では、一見すると別物に見える「マーケティング」と「リーダーシップ」が、実は同じ根っこを持っているという驚きの真実をお伝えします。
今の時代、マーケティングを単なる「モノを売るテクニック」だと思っているなら、それは非常にもったいないことです。マーケティングの本質とは、世の中に「望ましい変化」を起こすことであり、その変化を具体的に描き、人々を先導していく行為こそが「リーダーシップ」なのです。
多くの人が「リーダーシップ」と聞くと、クラス委員長のような「まとめ役」を想像するかもしれません。しかし、これからの時代に求められるリーダーは違います。誰よりも先に「未来の地図を描く人」こそがリーダーなのです。
自分がどんな変化を起こしたいのかを定義し、それをしつこく語り、周りの人たちを「共通の価値観、趣味、ライフスタイルを持つ人々の集まり(コミュニティ)」としてつなげていく。 このプロセスを学ぶことで、皆さんは自分の人生やビジネスにおいて、周囲の心を震わせ、大きなうねりを作る力を手に入れることができます。「自分はリーダータイプじゃない」と自信がない人にこそ、この新しいリーダーシップの形を知ってほしいと願っています。

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By EIC_Mr.S

私は神戸で生まれ、1986年にアパレル業界に入りました。当時の日本は、ファッション業界が大きく成長していた時代です。作れば売れる、そんな勢いのある市場でした。 しかし1991年、バブルが崩壊します。それまで順調だった業界は、一気に厳しい時代に入りました。 「なぜ売れないのか」「どうすればブランドは生き残れるのか」 その答えを探しながら、営業、商品企画、事業づくりに取り組み続けました。 その後、私は海外事業に挑戦することになります。台湾や香港で経営を任され、アジア市場で事業を展開しました。 しかし海外では、日本の成功モデルは通用しません。気候も、体型も、文化も、すべて違うからです。 商品も、組織も、販売方法も、すべてゼロから作り直す必要がありました。 多くの失敗も経験しました。しかしその経験が、ファッションビジネスの本質を教えてくれました。 それは 「売上ではなく、ブランドの仕組みがすべてを決める」 ということです。 現在は経営コンサルタントとして企業の支援を行いながら、専門学校の講師として学生にも授業をしています。 なぜ教育をしているのか。 それは、私が経験してきたことを次の世代に伝えたいからです。 アパレル業界を、少しでも良くしたい。 その想いで、私は今もファッションビジネスに向き合い続けています。