Mr.Thanks
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なぜか分からないけど、競争のプレッシャーに弱い学生が多くなっているね。負けん気が強い学生もいるんだけど、それをプラスの力にして欲しい。自分の課題を見つけて、修正して、次回の仮説をたて実行するといったサイクルを淡々と進めればいいじゃん。いい評価を受けたり、良い時もあるけど、悪い結果になる時もあるよ。でも、悪い時に自分の課題を見つけて、修正できる学生は、すごく伸びるんです。だけど、プレッシャーを感じで、精神的に崩れていく学生が多すぎる。勝ち負けでなくて、自分の強みや課題を発見することが重要なんだ。学生時代は、練習期間なんだから、勝ち負けでなく、昨日よりも今日は、自分に優しく自分を高め、いい時も悪い時も褒めてあげてほしい。そんな繰り返しができればいいね。

淡々と進め(学生への応援歌)

Mr.Thanks
Mr.Thanks

なぜか分からないけど、プレッシャーに弱い競争の波に呑まれ、心が崩れていく負けん気の強さを、プラスに変えて自分の課題を見つけて、修正していこう

勝ち負けじゃない、自分の道を昨日よりも今日は、自分に優しくいい時も悪い時も、褒めてあげよう淡々と進め、これが私のルーティン

仮説を立てて、次回に向かってサイクルを繰り返し、成長していく評価に一喜一憂せず、ただ進むんだ悪い結果でも、自分の課題を見つける

勝ち負けじゃない、自分の道を昨日よりも今日は、自分に優しくいい時も悪い時も、褒めてあげよう淡々と進め、これが私のルーティン

学生時代は、練習の期間自分を高め、強くなるんだ繰り返しの中で、見えてくる未来自分の強みと課題、発見していこう

勝ち負けじゃない、自分の道を昨日よりも今日は、自分に優しくいい時も悪い時も、褒めてあげよう淡々と進め、これが私のルーティン

淡々と進め、これが私のルーティン淡々と進め、自分の未来へ

By EIC_Mr.S

私は神戸で生まれ、1986年にアパレル業界に入りました。当時の日本は、ファッション業界が大きく成長していた時代です。作れば売れる、そんな勢いのある市場でした。 しかし1991年、バブルが崩壊します。それまで順調だった業界は、一気に厳しい時代に入りました。 「なぜ売れないのか」「どうすればブランドは生き残れるのか」 その答えを探しながら、営業、商品企画、事業づくりに取り組み続けました。 その後、私は海外事業に挑戦することになります。台湾や香港で経営を任され、アジア市場で事業を展開しました。 しかし海外では、日本の成功モデルは通用しません。気候も、体型も、文化も、すべて違うからです。 商品も、組織も、販売方法も、すべてゼロから作り直す必要がありました。 多くの失敗も経験しました。しかしその経験が、ファッションビジネスの本質を教えてくれました。 それは 「売上ではなく、ブランドの仕組みがすべてを決める」 ということです。 現在は経営コンサルタントとして企業の支援を行いながら、専門学校の講師として学生にも授業をしています。 なぜ教育をしているのか。 それは、私が経験してきたことを次の世代に伝えたいからです。 アパレル業界を、少しでも良くしたい。 その想いで、私は今もファッションビジネスに向き合い続けています。